안녕하세요, 리키입니다. 요즘 기업들이 인공지능(AI)을 어떻게 활용해야 살아남을 수 있을지에 대해 많은 이야기가 나오는데요. 오늘은 롯데그룹이 AI 전환(AX)을 얼마나 중요하게 생각하고 실제로 어떤 움직임을 보이고 있는지 그 이야기를 좀 해드리려고 합니다.
신동빈 롯데 회장님께서 이 AI 전환을 그룹 생존과 직결된 최우선 과제로 보셨다고 하더군요. 단순히 유행이 아니라, 일하는 방식 자체를 혁신해야 한다는 점을 강조하셨습니다. 그래서 전 임직원들이 AI 에이전트 개발 역량을 갖추도록 지원하겠다는 강력한 의지를 보이셨습니다.
실제로 롯데그룹도 이 흐름에 맞춰 움직이고 있습니다. 신 회장님께서 직접 ‘CEO AI 아카데미’에 참여하시면서 바이브 코딩(Vibe coding) 기반의 AI 서비스를 만들고 AI 에이전트까지 개발하는 과정을 경험하셨다고 합니다. 자연어로 요구 사항을 입력하면 AI가 코드를 구현해내는 방식인 이 바이브 코딩은 정말 흥미로운 접근 방식이죠.
롯데는 이러한 혁신을 내부적으로 실천하기 위해 구체적인 계획을 세웠습니다. 연내 그룹 전 임직원을 대상으로 ‘AI 에이전트 실무형 교육’을 진행할 예정입니다. 이는 데이터 분석이나 보고서 작성 같은 기존의 실무 업무를 AI에 맡기고, 직원들은 정말 중요한 본질적인 일에 집중하여 생산성을 높이겠다는 목표를 가지고 있습니다.
또한 그룹 차원에서도 AX 전략을 공유하는 자리가 마련됩니다. 오는 18일부터 한자리에 모여 그룹 AI·IT 담당 임원들을 대상으로 ‘AX가 만드는 진짜 가치’와 같은 주제로 실적 기반의 전략, AI 에이전트 시대의 업무 플랫폼 등 구체적인 사례들을 나누게 됩니다. 이렇게 체계적으로 움직이는 모습에서 앞으로 기업들이 어떻게 변화할지 기대가 되더군요.
참고 원문: https://news.einfomax.co.kr/news/articleViewAmp.html?idxno=4420160